СОБСТВЕННИЦА БУХГАЛТЕРСКОГО БЮРО
ПРОШЛА 1-ЫЙ ПОТОК ШКОЛЫ ББ

Проблема:

цены ниже себестоимости

перекрыты каналы для развития бизнеса

убыточные клиенты

сотрудники загружены работой, но не окупают свою з/п


Во Время обучения:

РАССЧИТАНА РЕАЛЬНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
ВЫВЕДЕНЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И НОРМАТИВЫ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕН
СОСТАВЛЕНА ТАРИФНАЯ СЕТКА ДЛЯ КАЖДОГО СЕГМЕНТА КЛИЕНТОВ
РАЗРАБОТАНЫ РЕГЛАМЕНТЫ ПЕРЕХОДА КЛИЕНТОВ НА НОВЫЕ УСЛОВИЯ РАБОТЫ

Результат:


СРЕДНИЙ ЧЕК УВЕЛИЧИЛСЯ НА 25%



БЛАГОДАРЯ РЕГЛАМЕНТУ НИ ОДИН КЛИЕНТ НЕ БЫЛ ПОТЕРЯН ПОСЛЕ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН



СОЗДАНА ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ


СОЗДАНА ПРИВЯЗКА БОНУСНОЙ ЧАСТИ ЗАРПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ К ВЫПОЛНЕННОМУ ОБЪЕМУ РАБОТЫ



СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ВСЕХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ



ВЫХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ДОХОДА И РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ



ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ СОБСТВЕННИКА