Кейс Норуте Анюты Д.Костаса

Как пересмотреть ценовую политику компании с 12-летним опытом на рынке и поднять цены в 2 раза, не потеряв ни одного клиента

Instagram: @anna.norute

Норуте Анюта Д.Костаса

Как пересмотреть ценовую политику компании с 12-летним опытом на рынке и поднять цены в 2 раза, не потеряв ни одного клиента

Instagram: @anna.norute

СОБСТВЕННИК КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ ООО "ПРОФУСЛУГИ", Г. МОСКВА

5-ЫЙ ПОТОК ШКОЛЫ ББ, ПАКЕТ «БИЗНЕС»

ПРОБЛЕМА:

низкий средний чек

неверный расчет себестоимости в итоге работа по некоторым клиентам в минус

невозможность увидеть новые точки роста и стопор в развитии и масштабировании компании

желание выйти на новый уровень дохода, автоматизировать процессы и работать удаленно, создавая филиал компании за границей


В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ:

ОПРЕДЕЛЕНЫ ТОЧКИ РОСТА И РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
ПРОСЧИТАНА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАЖДОГО КЛИЕНТА
ПЕРЕЗАКЛЮЧЕНЫ ДОГОВОРЫ И РЕГЛАМЕНТЫ С НОВЫМИ УСЛОВИЯМИ ПО ТАРИФАМ И ОБСЛУЖИВАНИЮ
ЗАЛОЖЕН ФУНДАМЕНТ ДЛЯ ВОЗМОЖНОСТИ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

РЕЗУЛЬТАТ:


СРЕДНИЙ ЧЕК УВЕЛИЧИЛСЯ В ДВА, А ПО НЕКОТОРЫМ КЛИЕНТАМ В ТРИ РАЗА


НИ ОДИН КЛИЕНТ НЕ ОТКАЗАЛСЯ ПЕРЕЗАКЛЮЧАТЬ ДОГОВОРЫ НА НОВЫХ УСЛОВИЯХ


РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ УВЕЛИЧИЛАСЬ ВДВОЕ

ПОЯВИЛАСЬ ВОЗМОЖНОСТЬ НАЛАДИТЬ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ И РУКОВОДИТЬ КОМПАНИЕЙ УДАЛЕННО

в планах: пойти на вторую ступень школы "Масштабирование 2.0"
открыть филиал компании за границей для обслуживания иностранных и российских компаний

Посмотреть другие кейсы
Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Конструктор веб-сайтов
Сообщить о нарушении