Точка А:

Заниженные цены

Отсутствие системы

Собственник в производстве

Вся команда перегружена

Нет возможности брать новых клиентов и масштабироваться


Точка б:

Цены повысили от 2 до 6 раз, ни один клиент не ушел с обслуживания
Внедрили регламенты и бизнес заработал как часы
Собственник вышел с позиции главбуха в позицию руководителя
Внедрили битрикс: коммуникации, задачи, учет рабочего времени, контроль, аналитика
Клиенты стоят в очереди, за последний месяц взяли 5 новых компаний в работу
Выручка увеличилась в 3 раза