Школа МБША

«Команда: от найма
до управления за 1 месяц»

онлайн-курс

Зарегистрироваться
поддержка

ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА

Для бухгалтеров-фрилансеров и аутсорсеров:

Хотят выйти из операционки и построить команду для масштабирования бизнеса

Столкнулись с необходимостью делегировать задачи, но не знают как это сделать правильно

Боятся нанимать сотрудников из-за страха ошибок и ответственности за их работу

Устали работать 24/7 и хотят освободить время для развития бизнеса

Многие аутсорсеры сталкиваются с тем, что:

«Чувствую себя не владельцем бизнеса, а работником по найму»

«Боюсь нанимать сотрудников, потому что не уверена в их профессионализме»

«Не знаю, как правильно делегировать задачи, чтобы сотрудники выполняли их качественно»

«Без регламентов в работе хаос и невозможность выйти из операционки»

Зарегистрироваться
польза

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ЭТОМ КУРСЕ

Пошаговый план от создания вакансии до ввода сотрудника
Научитесь проводить собеседования по готовому чек-листу
Наймете нужных вам людей с высокими компетенциями
Научитесь эффективно делегировать задачи, включая удаленным сотрудникам
Выстроите безопасную работу с сотрудниками
поддержка

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС

Индивидуальная поддержка: Мы предлагаем тарифы с личным наставничеством и консультациями экспертов, что позволяет глубже проработать ваши конкретные задачи.
Наши программы включают материалы, которых нет у других: дорожную карту безопасной работы с сотрудниками, примеры регламентов и должностных инструкций.
Закрытое сообщество выпускников: После окончания курса вы получаете доступ к нашему закрытому чату, где можно обсудить вопросы с коллегами и экспертами
Каждый модуль сопровождается домашними заданиями с проверкой и обратной связью от кураторов согласно именно вашей текущей ситуации
Программа создана после глубокого маркетингового анализа и работы с профессиональным методологом
Предоставляем обучение, основанное на реальных кейсах наших экспертов
Помогаем внедрить знания в реальную работу
Фокус на практическом применении
регистрация

Наши выпускники отмечают, что после обучения они:

- Получили четкий план действий для найма и делегирования
- Сократили время на адаптацию новых сотрудников
- Улучшили систему контроля и управления командой  

Зарегистрироваться
регистрация

Зарегистрируйтесь прямо сейчас
и в результате программы вы получите

  • Получили четкий план действий для найма и делегирования.
  • Сократили время на адаптацию новых сотрудников.
  • Улучшили систему контроля и управления командой.

Зарегистрироваться
авторы

ЭКСПЕРТЫ КУРСА

Полина Муртазина

  • Основатель первой в России и СНГ Многопрофильной Бизнес Школы Аутсорсинга
  • Вице-президент Союза Малого и Среднего Бизнеса Свердловской области
  • Руководитель «Академии МСП» по Свердловской области в рамках федерального проекта при поддержке Минэко
  • Спикер российских и международных конференций, Сколково, ЦРПП, Корпорации МСП
  • Автор статей федеральных СМИ (Forbes, Эксперт)
  • ТОП-10 лучших экспертов в своей нише по версии сервиса «Я Эксперт»

Анюта Норуте

  • Основатель мультисервисной консалтинговой компании ООО «ПРОФУСЛУГИ»
  • Более 20 лет опыта в аутсорсинговом бизнесе
  • Владелец консалтинговых компаний в Москве, Екатеринбурге, Красноярске
  • Вице-президент Союза Малого и Среднего Бизнеса Свердловской области
  • Более 300 довольных клиентов на территории РФ из разных ниш от Москвы до Владивостока
  • 30 компаниям сохранила бизнес в кризис
  • Ноль проигранных дел в суде

ПРОГРАММА КУРСА

Команда: от найма до управления за 1 месяц

МОДУЛЬ 1. ПОИСК СОТРУДНИКОВ

Что входит:
  • Вакансия
  • Поиск кандидатов
  • Система оплаты труда

Дополнительные материалы:
  • Шаблоны и примеры готовых вакансий
  • Перечень обязанностей для каждой должности (ГБ, бухгалтер, оператор, менеджер)
  • Список чатов и площадок для поиска кандидатов
МОДУЛЬ 2. НАЙМ СОТРУДНИКОВ

Что входит:
  • Найм сотрудников: собеседования, проведение тестовых заданий
  • Назначить и провести собеседования
  • Выбор подходящего кандидата
  • Заключение трудового договора

Дополнительные материалы:
  • Чек-лист “Как проводить собеседования”
  • Примеры тестовых заданий
МОДУЛЬ 3. ВВОД СОТРУДНИКОВ

Что входит:
  • Пошаговое понимание алгоритма делегирования
  • Подготовка необходимых документов
  • Постановка и контроль задач

Дополнительные материалы:
  • Дорожная карта “Как выстроить безопасную работу с сотрудниками”
  • Примеры готовых регламентов для сотрудников
  • Шаблоны должностных инструкций
  • Шаблоны трудовых договоров, в том числе с удаленными сотрудниками

+ Бонус "Как автоматизировать рабочие процессы"
Эфир-разбор в конце курса

Зарегистрироваться
ТАРИФЫ НА КУРС

Команда: от найма до управления за 1 месяц

Если остались вопросы

Отдел заботы
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24