Эффективный
управленческий учет

Комплексная программа обучения по освоению новых компетенций и кратному увеличению дохода для аутсорсеров работающих удаленно и бухгалтеров в найме

– Научитесь проводить фин аудит, оказывать услуги фин консультирования, постановки и сопровождения УУ с возможностью стать финансовым директором на аутсорсе;

– Сможете предоставлять данные собственникам для принятия эффективных управленческих решений;

– Увеличите свой доход на 150 000 - 750 000 руб/мес за счет инструментов для упаковки и продажи услуг;

– В результате обучения вы поменяете свое мышление с позиции бухгалтер-исполнитель на позицию партнера для своего клиента

с 15 января

Когда

15 января 2024 - 20 марта 2024

Zoom-эфиры

Формат

Прямые Zoom-эфиры, практические задания, групповые разборы. Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

10 недель

Длительность

20 часов zoom-эфиров + 100 часов практики


Прямые Zoom-эфиры, практические задания, групповые разборы. Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

20 часов zoom-эфиров + 100 часов практики

Скидка 50% для самых быстрых!

Повышение цен через:

12
Дни
01
Часы
52
Минуты
52
Секунды
новые возможности

Концепция

Большинство аутсорсеров и бухгалтеров в найме хотели бы зарабатывать больше и приносить больше ценности бизнесу, но испытывают огромные трудности с тем, что собственники рассматривают их работу, как затратное звено и постоянно сокращает расходы на их услуги.

Поэтому всем нам и коллегам по профессии необходимо находить такие возможности, которые позволят предлагать новые услуги, которые будут приносить больше прибыли бизнесу

новые возможности

Концепция

Большинство аутсорсеров и бухгалтеров в найме хотели бы зарабатывать больше и приносить больше ценности бизнесу, но испытывают огромные трудности с тем, что собственники рассматривают их работу, как затратное звено и постоянно сокращает расходы на их услуги.

Поэтому всем нам и коллегам по профессии необходимо находить такие возможности, которые позволят предлагать новые услуги, которые будут приносить больше прибыли бизнесу 

Эффективный управленческий учет

"Сегодня быть просто хорошим бухгалтером недостаточно… если вы хотите быть вне конкуренции - вы должны делать то, чего не делали ранее"

Эффективный управленческий учет - увеличит ваш доход на 100 000 - 150 000 рублей ежемесячно. Уже сейчас и без дополнительного поиска клиентов… А в перспективе позволит зарабатывать до миллиона рублей в месяц за счет комплексного обслуживания клиентов. А теперь обо всем по порядку.

+ 150 000 р
дохода

Эффективный управленческий учет

"Сегодня быть просто хорошим бухгалтером недостаточно… если вы хотите быть вне конкуренции - вы должны делать то, чего не делали ранее"

Эффективный управленческий учет - увеличит ваш доход на 100 000 - 150 000 рублей ежемесячно. Уже сейчас и без дополнительного поиска клиентов… А в перспективе позволит зарабатывать до миллиона рублей в месяц за счет комплексного обслуживания клиентов. А теперь обо всем по порядку.

+ 150 000 р
дохода
Изменения рынка

Рынок сильно меняется… 2023 год был непростым, поэтому бизнес затягивает “пояски”

Клиенты все больше воспринимают бухгалтеров, как затратное звено. Считать налоги и сдавать отчетность надо и поэтому они стараются экономить на этом как можно больше. Поэтому в 2024 году - зарабатывать больше, чем 10-15 тыс руб с клиента работая по-старому будет очень сложно.

Но если вы пересмотрите работу с текущими клиентами и начнете помогать бизнесу зарабатывать больше, искать возможности и скрытые резервы, а также срезать лишние расходы - то потолка в ваших доходах просто не будет! И вот почему. 

необходимость учета

Любому бизнесу жизненно необходим правильный и эффективный управленческий учет! 

Бизнес не может развиваться в хаосе, ему нужна стратегия. У собственников могут быть планы развития, но планы строятся на принятии управленческих решений. А принятие таких решений невозможно без элементарных данных. Насколько прибылен бизнес? Насколько закредитован? Какова доходность, какова рентабельность? Бухгалтер не может ответить на эти вопросы.

Это не просто заполнение ДДУ и ОПиУ, а создание такой информации о состоянии бизнеса, которая позволит собственнику принимать результативные решения для развития бизнеса. Такой информации просто нет в бухгалтерских отчетах.

До сих пор подобные инструменты УУ применялись только в крупном и среднем бизнесе, потому что были дороги и сложны в применении, но надобность в них была всегда и у всех.  

Изменения рынка

Рынок сильно меняется… 2023 год был непростым, поэтому бизнес затягивает “пояски”

Клиенты все больше воспринимают бухгалтеров, как затратное звено. Считать налоги и сдавать отчетность надо и поэтому они стараются экономить на этом как можно больше. Поэтому в 2024 году - зарабатывать больше, чем 10-15 тыс руб с клиента работая по-старому будет очень сложно.

Но если вы пересмотрите работу с текущими клиентами и начнете помогать бизнесу зарабатывать больше, искать возможности и скрытые резервы, а также срезать лишние расходы - то потолка в ваших доходах просто не будет! И вот почему. 

необходимость учета

Любому бизнесу жизненно необходим правильный и эффективный управленческий учет! 

Бизнес не может развиваться в хаосе, ему нужна стратегия. У собственников могут быть планы развития, но планы строятся на принятии управленческих решений. А принятие таких решений невозможно без элементарных данных. Насколько прибылен бизнес? Насколько закредитован? Какова доходность, какова рентабельность? Бухгалтер не может ответить на эти вопросы.

Это не просто заполнение ДДУ и ОПиУ, а создание такой информации о состоянии бизнеса, которая позволит собственнику принимать результативные решения для развития бизнеса. Такой информации просто нет в бухгалтерских отчетах.

До сих пор подобные инструменты УУ применялись только в крупном и среднем бизнесе, потому что были дороги и сложны в применении, но надобность в них была всегда и у всех.  

Управленческий учет в организации помогает управлять:

Управленческий учет в организации помогает управлять:

Прибылью и убытками;

Денежными потоками;

Дебиторской и кредиторской задолженностью;

Товарными запасами и ассортиментом;

Проектами;

Персоналом;

Вопросами развития через управление важным для собственника показателем – ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ!

Прибылью и убытками;

Денежными потоками;

Дебиторской и кредиторской задолженностью;

Товарными запасами и ассортиментом;

Проектами;

Персоналом;

Вопросами развития через управление важным для собственника показателем – ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ!

Простая и доступная

Программа обучения

Предлагаем вам освоить простую и доступную программу обучения по Управленческому учету!

На курсе мы учим делать не только делать привычную “Систему 3-х отчетов”, но и самое главное. А именно - грамотно составлять аналитическую записку к этим отчетам с использованием показателей, которые подсветят собственнику проблемные места.

Это абсолютно уникальная технология, которую вы сможете адаптировать под любую нишу в микро, малом, среднем бизнесе. И в производстве и услугах, и даже в быстрорастущих бизнесах работающих в нише маркетплейсов

Простая и доступная

Программа обучения

Предлагаем вам освоить простую и доступную программу обучения по Управленческому учету!

На курсе мы учим делать не только делать привычную “Систему 3-х отчетов”, но и самое главное. А именно - грамотно составлять аналитическую записку к этим отчетам с использованием показателей, которые подсветят собственнику проблемные места.

Это абсолютно уникальная технология, которую вы сможете адаптировать под любую нишу в микро, малом, среднем бизнесе. И в производстве и услугах, и даже в быстрорастущих бизнесах работающих в нише маркетплейсов

Пример расчета Ваших доходов:

Если вы уже ведете 10 клиентов по бухгалтерскому учету, ваш доход может значительно вырасти уже сейчас и без дополнительного поиска клиентов

  • 10 клиентов по договору бухгалтерского сопровождения со средним чеком 15 000 руб/мес = 150 000 руб/мес
  • 5 клиентов из числа предыдущих по договору постановки управленческого учета со средним чеком 50 000 руб/мес = 250 000 руб/мес

Итого: 400 000 руб/мес

Пример расчета Ваших доходов:

Если вы уже ведете 10 клиентов по бухгалтерскому учету, ваш доход может значительно вырасти уже сейчас и без дополнительного поиска клиентов

  • 10 клиентов по договору бухгалтерского сопровождения со средним чеком 15 000 руб/мес = 150 000 руб/мес
  • 5 клиентов из числа предыдущих по договору постановки управленческого учета со средним чеком 50 000 руб/мес = 250 000 руб/мес

Итого: 400 000 руб/мес

Понимаю ваши сомнения...

Кому-то может показаться, что бухгалтеры знают практически все об УУ, просто на это нет времени, а спрос на услуги не такой уж и большой. Но это совершенно не так. И на это есть ряд причин:

1. Важно понимать, что вы уже сделали самое сложное, а именно заполучили клиента на привычные бухгалтерские услуги. И мы готовы поспорить, что правильно рассказав текущим клиентам про услуги УУ и сделав тестовую работу - вы закроете каждого второго на постоянную работу

Вы можете сделать тестовую работу даже с той информацией, которая у вас есть сейчас.

Реальный кейс: У клиента 9 розничных магазинов. Был подготовлен отчет о доходах и расходах с разбивкой по центрам финансовой ответственности - в результате собственник увидел, что 2 магазина работают в убыток. На основе этой информации он договорился о снижении аренды и вывел магазины в прибыль. После этой тестовой работы сделанной всего за 4 часа - был подписан договор на постановку УУ.

2. Бизнес готов платить за возможность зарабатывать больше, нужно лишь научиться говорить с клиентами на их “родном бизнес языке”. А правильно поставленный управленческий учет - это одна из наиболее сильных точек роста практически для любого бизнеса

Собственники все чаще ищут услуги по УУ сами, потому что имеющийся бухгалтер не может им в этом помочь. Эта ситуация может коснуться и вас. Если вы не сможете закрыть новые потребности текущих клиентов - вы рискуете потерять их даже в разрезе услуг бухучета. Поэтому нужно как можно раньше получать новые компетенции по УУ и учиться говорить на языке клиента.

3. Поверьте, собственники даже не представляют о тех возможностях, которые вы сможете им предложить, и сколько болей и потребностей сможете закрыть по-настоящему изучив инструменты УУ в том виде как мы их вам передаем

Собственники хотят услуги бухучета и УУ в комплексе, чтобы все задачи закрывал один человек.
Эффективный управленческий учет проще и быстрее внедрить бухгалтеру, а не экономисту или коллегам по профессии. Вы уже делаете “львиную долю” работу, которая предстоит при внедрении УУ, осталось сделать последний шаг. 

Понимаю ваши сомнения...

Кому-то может показаться, что бухгалтеры знают практически все об УУ, просто на это нет времени, а спрос на услуги не такой уж и большой. Но это совершенно не так. И на это есть ряд причин:

1. Важно понимать, что вы уже сделали самое сложное, а именно заполучили клиента на привычные бухгалтерские услуги. И мы готовы поспорить, что правильно рассказав текущим клиентам про услуги УУ и сделав тестовую работу - вы закроете каждого второго на постоянную работу

Вы можете сделать тестовую работу даже с той информацией, которая у вас есть сейчас.

Реальный кейс: У клиента 9 розничных магазинов. Был подготовлен отчет о доходах и расходах с разбивкой по центрам финансовой ответственности - в результате собственник увидел, что 2 магазина работают в убыток. На основе этой информации он договорился о снижении аренды и вывел магазины в прибыль. После этой тестовой работы сделанной всего за 4 часа - был подписан договор на постановку УУ.

2. Бизнес готов платить за возможность зарабатывать больше, нужно лишь научиться говорить с клиентами на их “родном бизнес языке”. А правильно поставленный управленческий учет - это одна из наиболее сильных точек роста практически для любого бизнеса

Собственники все чаще ищут услуги по УУ сами, потому что имеющийся бухгалтер не может им в этом помочь. Эта ситуация может коснуться и вас. Если вы не сможете закрыть новые потребности текущих клиентов - вы рискуете потерять их даже в разрезе услуг бухучета. Поэтому нужно как можно раньше получать новые компетенции по УУ и учиться говорить на языке клиента.

3. Поверьте, собственники даже не представляют о тех возможностях, которые вы сможете им предложить, и сколько болей и потребностей сможете закрыть по-настоящему изучив инструменты УУ в том виде как мы их вам передаем

Собственники хотят услуги бухучета и УУ в комплексе, чтобы все задачи закрывал один человек.
Эффективный управленческий учет проще и быстрее внедрить бухгалтеру, а не экономисту или коллегам по профессии. Вы уже делаете “львиную долю” работу, которая предстоит при внедрении УУ, осталось сделать последний шаг. 

2024 год может стать прорывным в ваших доходах!

Поэтому мы предлагаем вам принять участие в одном из 2-х доступных форматов:

  1. Групповое наставничество по Управленческому Учету длительностью 2,5 месяца с еженедельными сессиями, материалами для самостоятельной проработки и групповыми разборами ваших ситуаций.
  2. Курс + Индивидуальное наставничество по управленческому учету. Здесь мы не только внедрим услуги УУ в вашу практику или бизнес, но также поработаем над кратным увеличением доходности от текущей деятельности

2024 год может стать прорывным в ваших доходах!

Поэтому мы предлагаем вам принять участие в одном из 2-х доступных форматов:

  1. Групповое наставничество по Управленческому Учету длительностью 2,5 месяца с еженедельными сессиями, материалами для самостоятельной проработки и групповыми разборами ваших ситуаций.
  2. Курс + Индивидуальное наставничество по управленческому учету. Здесь мы не только внедрим услуги УУ в вашу практику или бизнес, но также поработаем над кратным увеличением доходности от текущей деятельности

Максимально практическая программа обучения!

Вы полностью окупите все вложения одним из способов:

А. Если у вас частная практика

окупаемость вложений за счет первого клиента на услуги по УУ, которого и будете вести во время этой программы.

Б. Если вы работаете в найме

вы можете применять все знания в своей компании и получить продвижение до финансового директора, или совершенно точно можете рассчитывать на значительный прирост в зарплате. Потому что ценность УУ видно сразу, а поддерживать его работоспособность нужно регулярно и за это будут щедро вознаграждать.

В. Если у вас собственный аутсорсинговый бизнес

то вы можете поставить УУ в своем деле. Это позволит устранять кассовые разрывы, управлять своей себестоимостью, внедрить фин планирование. Больше того - вы можете обучить УУ ваших сотрудников и внедрить в свою продуктовую линейку новую услугу, что значительно увеличит вашу выручку.

А мы сделаем все, чтобы вы смогли это воплотить в жизнь!

Оксана Уймина - сертифицированный финансовый директор (ICFM, Великобритания) и дипломированный специалист ACCA «Международные стандарты финансовой отчетности ДИПиФР» с 23 летним опытом и Полина Муртазина основатель МБША - будут вести вас за руку и помогать на каждом шагу.

Максимально практическая программа обучения!

Вы полностью окупите все вложения одним из способов:

А. Если у вас частная практика

окупаемость вложений за счет первого клиента на услуги по УУ, которого и будете вести во время этой программы.

Б. Если вы работаете в найме

вы можете применять все знания в своей компании и получить продвижение до финансового директора, или совершенно точно можете рассчитывать на значительный прирост в зарплате. Потому что ценность УУ видно сразу, а поддерживать его работоспособность нужно регулярно и за это будут щедро вознаграждать.

В. Если у вас собственный аутсорсинговый бизнес

то вы можете поставить УУ в своем деле. Это позволит устранять кассовые разрывы, управлять своей себестоимостью, внедрить фин планирование. Больше того - вы можете обучить УУ ваших сотрудников и внедрить в свою продуктовую линейку новую услугу, что значительно увеличит вашу выручку.

А мы сделаем все, чтобы вы смогли это воплотить в жизнь!

Оксана Уймина - сертифицированный финансовый директор (ICFM, Великобритания) и дипломированный специалист ACCA «Международные стандарты финансовой отчетности ДИПиФР» с 23 летним опытом и Полина Муртазина основатель МБША - будут вести вас за руку и помогать на каждом шагу.

Программа обучения (10 недель)

20 часов zoom-эфиров + 100 часов практики

Программа обучения (10 недель)

20 часов zoom-эфиров + 100 часов практики

10 zoom-эфиров длительностью более 2 часов каждый

6 домашних заданий по УУ раз в неделю

60 часов самостоятельной практики по УУ

4 домашних задания по инструментам продаж

40 часов самостоятельной практики по инструментам продаж

Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

Разборы ваших проектов

Доступ к записями всех вебинаров и материалов сроком на 4 месяца со старта обучения

Дополнительный курс по Excel для начинающих (по запросу)

Именной сертификат о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

10 zoom-эфиров длительностью более 2 часов каждый

6 домашних заданий по УУ раз в неделю

60 часов самостоятельной практики по УУ

4 домашних задания по инструментам продаж

40 часов самостоятельной практики по инструментам продаж

Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

Разборы ваших проектов

Доступ к записями всех вебинаров и материалов сроком на 4 месяца со старта обучения

Дополнительный курс по Excel для начинающих (по запросу)

Именной сертификат о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

На чем базируется программа?

Международные стандарты
Программа обучения построена с учетом требований международных стандартов финансового учета, которые уже давно внедрены во всем мире и стабильно приносят пользу бизнесу. Неспроста последние несколько лет в России запущен переходный период по сближению стандартов российского учета с международным.  
Финансовая отчетность
Многие инструменты программы базируются на основополагающих принципах Международных стандартов финансовой отчетности ДИПиФР.
Ведущий методолог
Оксана Уймина - дипломированный специалист ACCA «Международные стандарты финансовой отчетности ДИПиФР» и сертифицированный финансовый директор (ICFM, Великобритания) с 23 летним опытом в бухгалтерском и управленческом учете.
Особенность программы
Мы не привязываемся к работе на конкретных сервисах, что является большим преимуществом для вас. Это не связывает вам руки и вы сможете использовать навыки для работы в любом удобном вам сервисе или в Excel.

На чем базируется программа?

Международные стандарты
Программа обучения построена с учетом требований международных стандартов финансового учета, которые уже давно внедрены во всем мире и стабильно приносят пользу бизнесу. Неспроста последние несколько лет в России запущен переходный период по сближению стандартов российского учета с международным.  
Финансовая отчетность
Многие инструменты программы базируются на основополагающих принципах Международных стандартов финансовой отчетности ДИПиФР.
Ведущий методолог
Оксана Уймина - дипломированный специалист ACCA «Международные стандарты финансовой отчетности ДИПиФР» и сертифицированный финансовый директор (ICFM, Великобритания) с 23 летним опытом в бухгалтерском и управленческом учете.
Особенность программы
Мы не привязываемся к работе на конкретных сервисах, что является большим преимуществом для вас. Это не связывает вам руки и вы сможете использовать навыки для работы в любом удобном вам сервисе или в Excel.

Ваше резюме после обучения

Ваше резюме после обучения

Ключевые навыки:

  • Составление 3-х главных отчетов: “деньги, прибыль, баланс”
  • Анализ финансовых показателей и определение стратегии бизнеса
  • управления денежными потоками с целью исключения кассовых разрывов
  • Формирование системы фондов
  • Поиск вариантов повышения стоимости компании и её прибыли
  • Презентация отчётности и предложение управленческих решений на её основе
  • Составление фин модели
  • Внедрение системы бюджетирования для планирования деятельности
  • Использование инструментов для упаковки и продажи услуг УУ  

Вы сможете внедрять и использовать:

  • Систему фондов
  • Отчёт о прибылях и убытках (P&L)
  • Баланс
  • Отчёт о движении денежных средств (Cashflow)
  • Платёжный календарь
  • Финансовая модель 

Ключевые навыки:

  • Составление 3-х главных отчетов: “деньги, прибыль, баланс”
  • Анализ финансовых показателей и определение стратегии бизнеса
  • управления денежными потоками с целью исключения кассовых разрывов
  • Формирование системы фондов
  • Поиск вариантов повышения стоимости компании и её прибыли
  • Презентация отчётности и предложение управленческих решений на её основе
  • Составление фин модели
  • Внедрение системы бюджетирования для планирования деятельности
  • Использование инструментов для упаковки и продажи услуг УУ  

Вы сможете внедрять и использовать:

  • Систему фондов
  • Отчёт о прибылях и убытках (P&L)
  • Баланс
  • Отчёт о движении денежных средств (Cashflow)
  • Платёжный календарь
  • Финансовая модель 

Подробная программа курса:

1. Мышление: как стать для клиента не просто бухгалтером-исполнителем, а высококлассным экспертом-партнером, которого ценят и готовы платить дорого

  • Убираем страхи и ограничения, которые тормозят ваше развитие и мешают продавать дорого свои услуги
  • Формируем ценность своих услуг и учимся обосновывать ее клиенту
  • Отрабатываем навык говорить с клиентами на «языке бизнеса», а не бухгалтерии 

2. Как выстроить очередь из клиентов на управленческий учет

  • Портрет целевого клиента для услуги УУ
  • Где брать клиентов на УУ: разбор наиболее эффективных способов с примерами и инструкцией по работе с каждым из каналов привлечения (авито, соцсети, мероприятия, партнерка, платный трафик)
  • Как общаться с потенциальными клиентами и отрабатывать возражения, чтобы они доверили вам свои деньги 

3. Какие отчеты бывают и зачем они предпринимателю

  • Что такое финансовая отчетность
  • Зачем нужна финансовая отчетность
  • Виды отчетов и проблемы, которые они решают
  • Как наладить финансовый учет в бизнесе
  • Кто должен вести финансовый учет
  • Где вести финансовый учет
  • Что такое финотчетность и зачем она нужна 

4. Как заполнить ДДС

  • Зачем нужен отчет ДДС
  • Как сгруппировать статьи поступлений и выбытий
  • Как заполнить отчет ДДС
  • Как заполнять вкладку «ДДС: Месяц»
  • Как проверить, что ДДС собран правильно
  • Зачем нужен платежный календарь 

5. Как заполнить ОПиУ

  • Для чего нужен Отчет о прибылях и убытках
  • Как учитывать выручку для ОПиУ
  • Как сгруппировать расходы для ОПиУ
  • Как учитывать переменные расходы
  • Как учитывать прямые постоянные расходы
  • Как учесть административные и коммерческие расходы
  • Как учитывать расходы ниже EBITDA
  • Какие виды прибыли рассчитывают в ОПиУ
  • Что такое рентабельность и как ее рассчитывают в ОПиУ
  • Как заполнить ОПиУ
  • Основные ошибки при заполнении ОПиУ 

6. Как составить баланс

  • Зачем вести управленческий баланс
  • Откуда брать данные для баланса
  • Как заполнить внеоборотные активы
  • Как заполнить оборотные активы
  • Как заполнить обязательства
  • Как заполнить капитал
  • Основные ошибки при составлении баланса
  • Что анализирует баланс 

7. Какую стратегию выплаты дивидендов выбрать

  • Что такое дивиденды и как их отражают в отчетах
  • Как подготовиться к выплате дивидендов
  • Когда владельцу нельзя выводить дивиденды
  • Основные стратегии вывода дивидендов
  • Зачем нужны фонды и какие они бывают 

8. Как анализировать отчеты и принимать управленческие решения

  • Где в отчетах найти проблемы бизнеса
  • Как увеличить доход бизнеса
  • Задание № 1. Рассчитать рентабельность собственного капитала / Практика
  • Шаг 1. Увеличьте рентабельность продаж
  • Шаг 2. Эффективно задействуйте ресурсы бизнеса
  • Задание № 2. Рассчитать оборачиваемость активов / Практика
  • Шаг 3. Решите, стоит ли привлекать заемные деньги
  • Как анализировать отчеты / Практика 

9. Ценообразование услуги УУ

  • Расчет себестоимости услуги по ведению УУ
  • Методика оценки трудозатрат на внедрение и сопровождение УУ
  • Варианты тарификации услуг УУ, как отдельно, так и в составе бухгалтерского сопровождения  

10. Как масштабировать свой бизнес через услугу УУ на аутсорсинге

  • Как организовать услугу УУ руками команды или привлеченных специалистов
  • Как правильно встроить услугу УУ в свою продуктовую линейку 

Подробная программа курса:

1. Мышление: как стать для клиента не просто бухгалтером-исполнителем, а высококлассным экспертом-партнером, которого ценят и готовы платить дорого

  • Убираем страхи и ограничения, которые тормозят ваше развитие и мешают продавать дорого свои услуги
  • Формируем ценность своих услуг и учимся обосновывать ее клиенту
  • Отрабатываем навык говорить с клиентами на «языке бизнеса», а не бухгалтерии 

2. Как выстроить очередь из клиентов на управленческий учет

  • Портрет целевого клиента для услуги УУ
  • Где брать клиентов на УУ: разбор наиболее эффективных способов с примерами и инструкцией по работе с каждым из каналов привлечения (авито, соцсети, мероприятия, партнерка, платный трафик)
  • Как общаться с потенциальными клиентами и отрабатывать возражения, чтобы они доверили вам свои деньги 

3. Какие отчеты бывают и зачем они предпринимателю

  • Что такое финансовая отчетность
  • Зачем нужна финансовая отчетность
  • Виды отчетов и проблемы, которые они решают
  • Как наладить финансовый учет в бизнесе
  • Кто должен вести финансовый учет
  • Где вести финансовый учет
  • Что такое финотчетность и зачем она нужна 

4. Как заполнить ДДС

  • Зачем нужен отчет ДДС
  • Как сгруппировать статьи поступлений и выбытий
  • Как заполнить отчет ДДС
  • Как заполнять вкладку «ДДС: Месяц»
  • Как проверить, что ДДС собран правильно
  • Зачем нужен платежный календарь 

5. Как заполнить ОПиУ

  • Для чего нужен Отчет о прибылях и убытках
  • Как учитывать выручку для ОПиУ
  • Как сгруппировать расходы для ОПиУ
  • Как учитывать переменные расходы
  • Как учитывать прямые постоянные расходы
  • Как учесть административные и коммерческие расходы
  • Как учитывать расходы ниже EBITDA
  • Какие виды прибыли рассчитывают в ОПиУ
  • Что такое рентабельность и как ее рассчитывают в ОПиУ
  • Как заполнить ОПиУ
  • Основные ошибки при заполнении ОПиУ 

6. Как составить баланс

  • Зачем вести управленческий баланс
  • Откуда брать данные для баланса
  • Как заполнить внеоборотные активы
  • Как заполнить оборотные активы
  • Как заполнить обязательства
  • Как заполнить капитал
  • Основные ошибки при составлении баланса
  • Что анализирует баланс 

7. Какую стратегию выплаты дивидендов выбрать

  • Что такое дивиденды и как их отражают в отчетах
  • Как подготовиться к выплате дивидендов
  • Когда владельцу нельзя выводить дивиденды
  • Основные стратегии вывода дивидендов
  • Зачем нужны фонды и какие они бывают 

8. Как анализировать отчеты и принимать управленческие решения

  • Где в отчетах найти проблемы бизнеса
  • Как увеличить доход бизнеса
  • Задание № 1. Рассчитать рентабельность собственного капитала / Практика
  • Шаг 1. Увеличьте рентабельность продаж
  • Шаг 2. Эффективно задействуйте ресурсы бизнеса
  • Задание № 2. Рассчитать оборачиваемость активов / Практика
  • Шаг 3. Решите, стоит ли привлекать заемные деньги
  • Как анализировать отчеты / Практика 

9. Ценообразование услуги УУ

  • Расчет себестоимости услуги по ведению УУ
  • Методика оценки трудозатрат на внедрение и сопровождение УУ
  • Варианты тарификации услуг УУ, как отдельно, так и в составе бухгалтерского сопровождения  

10. Как масштабировать свой бизнес через услугу УУ на аутсорсинге

  • Как организовать услугу УУ руками команды или привлеченных специалистов
  • Как правильно встроить услугу УУ в свою продуктовую линейку 
Эксперты курса

Полина Муртазина

  • Основатель первой в России и СНГ Многопрофильной Бизнес Школы Аутсорсинга и Международной ШКОЛЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА;
  • Руководитель федеральной обучающей платформы для малого и среднего бизнеса «Академия МСП» по Екатеринбургу и Свердловской области;
  • Выпустила более 1000 профессиональных аутсорсеров, обучила на своих вебинарах более 60000 человек;
  • Спикер российских и международных конференций, Сколково, ЦРПП, Корпорации МСП;
  • Автор статей федеральных СМИ (Forbs, Эксперт);
  • ТОП-10 лучших экспертов в своей нише по версии сервиса «Я Эксперт»;
  • Вошла в ТОП-100 лауреатов федеральной бизнес-премии «Деловой престиж»;
  • Минимальный рост дохода учеников по итогам обучения +25%, максимальный в 10 раз

Эксперты курса

Полина Муртазина

  • Основатель первой в России и СНГ Многопрофильной Бизнес Школы Аутсорсинга и Международной ШКОЛЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА;
  • Руководитель федеральной обучающей платформы для малого и среднего бизнеса «Академия МСП» по Екатеринбургу и Свердловской области;
  • Выпустила более 1000 профессиональных аутсорсеров, обучила на своих вебинарах более 60000 человек;
  • Спикер российских и международных конференций, Сколково, ЦРПП, Корпорации МСП;
  • Автор статей федеральных СМИ (Forbs, Эксперт);
  • ТОП-10 лучших экспертов в своей нише по версии сервиса «Я Эксперт»;
  • Вошла в ТОП-100 лауреатов федеральной бизнес-премии «Деловой престиж»;
  • Минимальный рост дохода учеников по итогам обучения +25%, максимальный в 10 раз

Форматы участия
Групповые разборы

10 мест

  • Доступ на все 10 zoom эфиров длительностью более 2 часов каждый

    Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

    Проверка ДЗ экспертами курса

    6 домашних заданий по УУ раз в неделю

    4 домашних задания по инструментам продаж

    Участие в групповых разборах ваших проектов

    Доступ к записям эфиров и материалам на 4 месяца с момента старта обучения

    Дополнительный курс по Excel для начинающих (по запросу)

    Именной сертификат участника о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

Стоимость

100 000 ₽

Индивидуальное наставничество по УУ

2 места

  • Все, что включено в комплект “групповой” +

    – Глубокое погружение в нюансы вашего проекта

    – 10 индивидуальных сессий (каждую неделю)

    – Ежедневная поддержка в персональном чате

    – доступ к записям и материалам на 6 месяца с момента старта обучения

Стоимость


600 000 ₽

Форматы участия
Групповые разборы

10 мест

  • Доступ на все 10 zoom эфиров длительностью более 2 часов каждый

    Более 50 материалов, шаблонов и таблиц в Excel

    Проверка ДЗ экспертами курса

    6 домашних заданий по УУ раз в неделю

    4 домашних задания по инструментам продаж

    Участие в групповых разборах ваших проектов

    Доступ к записям эфиров и материалам на 4 месяца с момента старта обучения

    Дополнительный курс по Excel для начинающих (по запросу)

    Именной сертификат участника о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

Стоимость

100 000 р.
Индивидуальное наставничество по УУ

2 места

  • Все, что включено в комплект “групповой” +

    – Глубокое погружение в нюансы вашего проекта

    – 10 индивидуальных сессий (каждую неделю)

    – Ежедневная поддержка в персональном чате

    – доступ к записям и материалам на 6 месяца с момента обучения

Стоимость


600 000 р.

Вопрос-ответ:

1. Успею ли я учиться с учетом загрузки на клиентских проектах?

Да. Начало года - лучшее время для освоения новых компетенций. Мы знаем, что до 25 января горячий период отчетности. А до 25 марта надо сдавать годовую отчетность. Как все успеть? Мы продумали этот момент и программа построена так, что основная домашняя работа распределена на февраль и вы сможете учиться эффективно и без ущерба текущей работе.

2. Если я пропущу прямой эфир, я смогу посмотреть его в записи?

Да, вы получаете доступ к записям эфиров и материалам на 4 месяца с момента старта обучения. Личный кабинет будет пополняться по мере прохождения программы.

3. Я сразу смогу применить полученные знания во время прохождения программы?

Да, мы рекомендуем внедрять знания как можно раньше. Если вы работаете в найме - в своей компании. Если у вас частная практика - на первом клиенте по УУ, которого и будете вести во время этой программы. Если у вас свой аутсорсинговый бизнес - вы можете обучить сотрудников новой услуге, поставить УУ в своей компании.

4. На программе будут блоки посвященные продажам услуг?

Да, мы ориентируемся на ваши результаты. Поэтому мы будем работать с мышлением и внедрять инструменты продаж для увеличения вашего дохода 

5. Подойдёт ли мне курс, если нет опыта в финансах?

Для обучения на курсе нужно финансовое либо экономическое образование или опыт работы в финансах, бухгалтерии.

6. Какой документ об образовании я получу?

Вы получите именной сертификат участника о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

7. На курсе предусмотрена практика?

Да, у вас будет возможность закрепить полученные знания и навыки: программа включает задания с проверкой и обратной связью от эксперта.

8. Будет ли возможность задать вопросы экспертам курса?

Да, вы будете встречаться на групповых сессиях, обсуждать материал, получать ответы на вопросы и полезные советы. Также будет создан групповой чат, где вы сможете задавать вопросы. 

9. Услуги УУ можно оказывать удаленно?

Да, и даже нужно.

Вопрос-ответ:

1. Успею ли я учиться с учетом загрузки на клиентских проектах?

Да. Начало года - лучшее время для освоения новых компетенций. Мы знаем, что до 25 января горячий период отчетности. А до 25 марта надо сдавать годовую отчетность. Как все успеть? Мы продумали этот момент и программа построена так, что основная домашняя работа распределена на февраль и вы сможете учиться эффективно и без ущерба текущей работе.

2. Если я пропущу прямой эфир, я смогу посмотреть его в записи?

Да, вы получаете доступ к записям эфиров и материалам на 4 месяца с момента старта обучения. Личный кабинет будет пополняться по мере прохождения программы.

3. Я сразу смогу применить полученные знания во время прохождения программы?

Да, мы рекомендуем внедрять знания как можно раньше. Если вы работаете в найме - в своей компании. Если у вас частная практика - на первом клиенте по УУ, которого и будете вести во время этой программы. Если у вас свой аутсорсинговый бизнес - вы можете обучить сотрудников новой услуге, поставить УУ в своей компании.

4. На программе будут блоки посвященные продажам услуг?

Да, мы ориентируемся на ваши результаты. Поэтому мы будем работать с мышлением и внедрять инструменты продаж для увеличения вашего дохода 

5. Подойдёт ли мне курс, если нет опыта в финансах?

Для обучения на курсе нужно финансовое либо экономическое образование или опыт работы в финансах, бухгалтерии.

6. Какой документ об образовании я получу?

Вы получите именной сертификат участника о прохождении курса “Эффективный Управленческий Учет” от МБША

7. На курсе предусмотрена практика?

Да, у вас будет возможность закрепить полученные знания и навыки: программа включает задания с проверкой и обратной связью от эксперта.

8. Будет ли возможность задать вопросы экспертам курса?

Да, вы будете встречаться на групповых сессиях, обсуждать материал, получать ответы на вопросы и полезные советы. Также будет создан групповой чат, где вы сможете задавать вопросы. 

9. Услуги УУ можно оказывать удаленно?

Да, и даже нужно.